МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
«ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ГОРОДА БЕЛОВО»

Некоторые итоги введения ГОУ

Автор: Евланова Л.И. 30.09.2014

Доклад

Некоторые итоги введения государственно-общественного управления образовательными учреждениями в городе Белово

 

Сегодня идет поиск оптимальных взаимоотношений и взаимодействий государственного и общественного начал. В системе образования встреча государственных ведомств с обществом происходит непосредственно и каждодневно, в массовых масштабах и в других проявлениях, что делает сферу образования одним из важнейших пространств поиска оптимальных взаимоотношений и взаимодействий государственного и общественного начал. Одновременно система образования является потенциально наиболее мощным институтом и инструментом выращивания будущих активных субъектов гражданского общества, и от ее политики и практики во многом зависят темпы и векторы развития гражданского общества в стране.

С 2011 года в систему образования города массово внедряется ГОУ.

 

Цель этого нововведения: Расширение возможностей и развитие государственно-общественного управления муниципальной системой образования.

УС – один из каналов влияния на развитие этого процесса, чтобы не позволить и не допустить тупиков, чтобы реагировать на вызовы, которые приобрели системный характер.

Основная идея: объединить разнообразные ресурсы государства и общества относительно проблем в области управления системой образования:

  • интеллектуальный потенциал, социальный капитал, активность семей;
  •  опыт (достижения и ошибки) Управляющих советов, возможность нешаблонных решений;
  •  потенциал экспертного сообщества;
  •  современные технологии  и широкие возможности быстрого информирования (порталы, сайты, электронные дневники).

Здесь необходимо было побороть противостояние и инертность, цинизм и нигилизм. Учесть то, что сложности, опасности и возможности у всех разные.

 Смысл изменения мы видим в следующем: достижение нового, перспективного образования, создание условий для повышения трех  Качеств: Качество образовательного процесса, Качество условий и Качество результатов. А для этого следует повысить уровень ответственности всех участников образовательного процесса (интеллектуальную, социальную, исполнительскую, управленческую, прежде всего). Придать импульс, мобильность, настойчивость ГОУ в образовании. Видеть и использовать потенциал всех, взять всё лучшее из окружающего. Соответствовать времени, тому, чем мы занимаемся.

 

Мы выделили 4 основные стратегии проекта. Стратегия задает рамки для принятия любых решений, в том числе операционных.

1-я стратегия «Изменение технологии управления муниципальной системой образования».

Содержание:

Создание муниципальной сети участников государственно-общественного управления образованием. Наши партнеры.

  • Привлечение органов государственно-общественного управления образовательным учреждением к проектированию основных

образовательных программ начального и основного общего образования. Помощь при разработке программ развития (совместная разработка – понятно, легче исполнять).

•   Обеспечение УС методологическими, дидактическими и методическими  разработками и необходимой информацией; разработка методических рекомендаций по реализации принципов государственно-общественного характера управления образованием и расширению общественного участия в управлении образованием.

  • Организационно-методическая поддержка публичной отчетности образовательных учреждений.
  • Организация изучения общественного мнения по различным вопросам образования.
  • Обучение общественных управляющих (помочь профессиональному педагогическому сообществу, родительской общественности, членам управляющих советов образовательных учреждений включиться в создание новой системы управления, имеющей государственно-общественный характер: принцип инвариантности, компетентности, принцип вариативности.
  • Создание условий для участия общественности  в принятии решений по ключевым вопросам развития школы.
  • Расширение взаимодействия с общественностью по вопросам оценки качества образования.

Управляющий совет как место участия всех субъектов образовательного процесса в управлении школой.

Организационно-методическое взаимодействие мы выстраиваем как по вертикали, так и по горизонтали.

скачать

 

Некоторые итоги введения ГОУ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ (ppt, 5,26 Mb)

Версия для печати Версия для печати

 

Муниципальное бюджетное учреждение «Информационно-методический центр города Белово»

Российская Федерация, 652600, Кемеровская обл, г. Белово, пер.Толстого, 20. +7 (38452) 2-76-04, mail:  imc-belovo@rambler.ru, imc-belovo@mail.ru.

 

© 2004-2018, "Корпорация ИТ" ОГРН 1084202000387, С.с.=0,0625с. 14752 01